Recent meetings
| Date | Commissioner / Cabinet | Topic | File |
|---|---|---|---|
| 21 Jan 2026 | Eric Mamer Director-General | General discussion on DG ENV priorities | — |
| 21 Jan 2026 | Eric Mamer Director-General | General discussion on DG ENV priorities | SRC |
| 13 Nov 2025 | Apostolos Tzitzikostas Commissioner | Exchange of views - High-speed rail, single ticketing | SRC |
| 13 Nov 2025 | Apostolos Tzitzikostas Commissioner | Exchange of views - High-speed rail, single ticketing | — |
| 13 Nov 2025 | Pierpaolo Settembri Cabinet member | Exchange of views - High-speed rail, single ticketing | SRC |
| 17 Oct 2025 | Anna Panagopoulou Cabinet member | Competitiveness in Italian Automotive Industry | — |
| 17 Oct 2025 | Anna Panagopoulou Cabinet member | Competitiveness in Italian Automotive Industry | SRC |
| 14 Oct 2025 | Vincenzo Matano Cabinet member | Presentation of Consumers’ Forum and exchange of views on upcoming initiatives on consumer protection | — |
| 14 Oct 2025 | Vincenzo Matano Cabinet member | Presentation of Consumers’ Forum and exchange of views on upcoming initiatives on consumer protection | SRC |
| 24 Sept 2025 | Sergio Oliete Josa Head of Unit | Follow-up Global Gateway Railway Working Group (GGRWG) | SRC |
| 24 Sept 2025 | Sergio Oliete Josa Head of Unit | Follow-up Global Gateway Railway Working Group (GGRWG) | — |
| 09 Jul 2025 | Felix Fernandez-Shaw Director | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | SRC |
| 09 Jul 2025 | Sergio Oliete Josa Head of Unit | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | — |
| 09 Jul 2025 | Sergio Oliete Josa Head of Unit | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | SRC |
| 09 Jul 2025 | Olga Baus Gibert () | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | SRC |
| 09 Jul 2025 | Olga Baus Gibert () | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | — |
| 09 Jul 2025 | Felix Fernandez-Shaw Director | Shaping a new Team Europe approach towards LAC in order to increase the success rate of EU Railways industry on tenders on the region. | — |
| 26 Jun 2025 | Apostolos Tzitzikostas Commissioner | Exchange of views | SRC |
| 26 Jun 2025 | Pierpaolo Settembri Cabinet member | Exchange of views | SRC |
| 26 Jun 2025 | Pierpaolo Settembri Cabinet member | Exchange of views | — |
| 06 May 2025 | Sergio Oliete Josa Head of Unit | Shaping a new Team Europe approach towards Asia and Sub- Saharan Africa in order to develop rail projects in both regions while ensuring the competitiveness of the EU’s railways industry. | — |
| 06 May 2025 | Henrik Hololei Hors Classe Adviser | Shaping a new Team Europe approach towards Asia and Sub- Saharan Africa in order to develop rail projects in both regions while ensuring the competitiveness of the EU’s railways industry. | — |
| 06 May 2025 | Hans Stausboll Acting Director | Shaping a new Team Europe approach towards Asia and Sub- Saharan Africa in order to develop rail projects in both regions while ensuring the competitiveness of the EU’s railways industry. | SRC |
| 06 May 2025 | Hans Stausboll Acting Director | Shaping a new Team Europe approach towards Asia and Sub- Saharan Africa in order to develop rail projects in both regions while ensuring the competitiveness of the EU’s railways industry. | — |
| 06 May 2025 | Henrik Hololei Hors Classe Adviser | Shaping a new Team Europe approach towards Asia and Sub- Saharan Africa in order to develop rail projects in both regions while ensuring the competitiveness of the EU’s railways industry. | SRC |
Mission & Goals
Il Gruppo FS è al centro del sistema della mobilità del Paese e gioca un ruolo chiave nel suo sviluppo in un’ottica di integrazione tra infrastrutture e diverse modalità di trasporto. Tra i principali obiettivi di Ferrovie dello Stato Italiane c’è quello di garantire l’esecuzione delle opere infrastrutturali, favorire il trasporto collettivo multimodale rispetto a quello privato, incrementare il trasporto merci su ferro e aumentare l’autonomia energetica. Innovazione, digitalizzazione, connettività e valorizzazione delle persone sono i fattori abilitanti su cui investire. Con i suoi oltre 92mila dipendenti FS Italiane è leader nel trasporto passeggeri e merci su ferro. L’infrastruttura ferroviaria corre per oltre 17mila km, di cui più di 1.000 chilometri di rete dedicati ai servizi Alta Velocità/Alta Capacità. Il Gruppo FS gestisce anche una rete stradale di circa 32mila chilometri.
EU Legislative Interests
Politiche dei Trasporti e Ambiente; Spazio Ferroviario Unico Europeo; Politiche su Clima e Sostenibilità; Trasporto merci ferroviario e intermodale; Reti TEN-T e strumenti CEF; Clima, ETS, RED, e tassazione dell'energia. Politiche di Recovery e Resilienza, Next Generation EU; Finanziamenti Regionali e Coesione; Regolamenti su Governance dell'infrastruttura ferroviarie; Ticketing, gestione dati di traffico; Difesa e mobilità militare; Competitività dei trasporti e delle industrie energetiche dei trasporti; Ricerca e Innovazione, Horizon EU e Partnership Strategiche; Investimenti Europei BEI e InvestEU, investimenti innovativi per l'infrastruttura; Diritti dei passeggeri e dei Consumatori, Accessibilità e Passeggeri a ridotta mobilità; Concorrenza e Mercati internazionali; Mercato digitale europeo, cybersecurity, e Spazio; Turismo e politiche per i giovani; Attività di Eurobarometro; Politiche di sviluppo sociale e gender balance; Politiche con impatto sulle attività di internazionalizzazione; Appalti pubblici e mercato interno.
Communication Activities
Il Gruppo Ferrovie dello Stato ha svolto attività di media relations legate alle politiche di trasporto UE attraverso: comunicazione e advocacy a Bruxelles su mobilità sostenibile e integrazione ferroviaria europea; promozione sui media, in maniera diretta e indiretta, anche attraverso interviste, del Masterplan europeo dell’Alta Velocità (High Speed Europe) come strumento per rafforzare la connettività transfrontaliera; diffusione di progetti ferroviari internazionali coerenti con gli obiettivi UE; interviste, comunicati e conferenze su liberalizzazione del mercato e riduzione delle emissioni; pubblicazione di report su sostenibilità e transizione verde in linea con il Green Deal europeo. Inoltre, il Gruppo FS svolge: Attività ed iniziative di comunicazione all'interno della Associazione CER; Attività ed iniziative di comunicazione all'interno dell'Associazione UIC; Collaborazione con Università specializzate nel mercato e nei settori tecnici in ambito di trasporti; Incontri pubblici con gli Stakeholders istituzionali europei; Partecipazione e comunicazione istituzionale all'interno del quadro di regole del Registro di Trasparenza; Eventi nell'ambito di attività diplomatiche nazionali e internazionali Partecipazione a mostre e fiere.
Interests Represented
Promotes their own interests or the collective interests of their members
Member Of
Ferrovie dello Stato Italiane partecipa a diverse associazioni e reti in Italia ed in Europa. Tra esse quelle di rilievo per l’attività di rappresentanza di interessi presso le istituzioni comunitarie sono: - CER (Community of European Railways); - UIC (Union Internationale des Chemins de Fer) - Confindustria; - UITP (Unione Internazionale Trasporto Pubblico Locale); - Rail Forum Europe (RFE); - GII (Gruppo d'Iniziativa Italiana); - Il Comitato Europeo per la Cooperazione Economica (con sede a Parigi) - Forum Ambrosetti
Organisation Members
LE ATTIVITA DEL GRUPPO FS IN CINQUE BUSINESS UNIT IN AMBITO DI INFRASTRUTTURE, PASSEGGERI E MERCI infrastrutture ferroviarie – rfi e italferr RFI porta avanti un piano di modernizzazione della rete orientato a migliorare affidabilità, sicurezza e performance. Le grandi opere, la digitalizzazione dei sistemi, l’integrazione dell’ERTMS, la trasformazione delle stazioni in hub intermodali e gli interventi per l’accessibilità rappresentano gli assi fondamentali della strategia. infrastrutture stradali - Anas Anas sta attuando un percorso di revisione dei processi industriali, con l’obiettivo di migliorare la qualità del servizio e la sicurezza della rete. La digitalizzazione dei cantieri, la disciplina operativa, la sostenibilità della gestione stradale e le nuove tecnologie applicate al controllo delle infrastrutture sono elementi chiave della trasformazione. trasporto passeggeri italia - Trenitalia e Busitalia Trenitalia e Busitalia continuano a lavorare per offrire un servizio sempre più integrato, affidabile e vicino alle esigenze delle persone. L’attenzione alla puntualità, alla flotta, all’intermodalità e ai nuovi servizi digitali permetterà di rendere l’esperienza di viaggio più fluida e personalizzata. Il ruolo del trasporto regionale, in particolare, resta centrale per la mobilità quotidiana di milioni di persone. Trasporto passeggeri internazionale - FS international FS International consolida la presenza del Gruppo in Europa attraverso l’espansione dell’Alta Velocità, lo sviluppo di partnership strategiche e la crescita nei mercati regolati. Francia, Spagna, Germania, Paesi Bassi e Grecia, insieme ai progetti cross-border, rappresentano il focus dei prossimi anni, in un’ottica di posizionamento competitivo a livello continentale. logistica - FS Logistix FS Logistix prosegue la transizione verso un modello di Freight Forwarder europeo, anche con una recente acquisizione in Belgio, basato su integrazione modale, razionalizzazione societaria, modernizzazione dei terminali, digitalizzazione della filiera e ampliamento dei corridoi TEN-T. Una logistica più efficiente significa competitività per le imprese e benefici per l’intero sistema produttivo. Altre: Italcertiferr, Bluferries, Treni Turistici Italiani, FS Sistemi Urbani.
Additional Information
Escluso il costo del personale